信息维护“准”。坚持“数据质量是数字人事生命”工作原则，抓实人员考核信息维护、岗位权限授予、评鉴关系设定等各项工作。系统上线以来已进行453人次的岗位权限调整，在48个评鉴人中有43人的评鉴关系被调整，共计866人次完成领导评鉴。
人员纪实“全”。自系统上线以来全局共撰写工作纪实22317条，人均全年纪实89.1条。通过纪实述工作情况、写工作计划、谈工作感悟，让工作有“记录仪”，真正做到吾日三省吾身，不断改进工作方法、提高工作效率。
助推工作“细”。将“数字人事”任务推送作为税务工作的重要抓手，共计推送任务501条，其中个人自拟任务189条，领导推送任务312条。一把手率先垂范、积极落实，分管领导把工作任务细化分解各单位和责任人，确保工作指令环环相扣。
个人成长“快”。完成2019年数字人事业务能力测试和领导胜任力测试，激发个人干事创业的主观能动性，促进建立”一心向上、一心向善“的终身学习体系和激励约束机制，见贤思齐、互促互学的良好氛围正悄然形成。
结果运用“活”。充分发挥“数字人事”鼓励先进、鞭笞后进的导向作用，将数据结果与干部的评先评优、问责问效等结合起来，综合利用“数字人事”各项数据做考核工作的“刻度尺”、做选拔任用的“千里眼”、做人才培养的“导航仪”。（南陵县税务局 张琳）
