1、根据项目月度计划编制基地车间生产计划,协调各班组工作任务,按项目部要求完成生产任务;
2、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全计划,并指导部门员工做好生产统计核算、设备点检等基础工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
3、负责抓安全生产、现在管理等专项工作,如 5S 工作的监督、检查;推动 精益生产 管理理念,并逐步合理运用到生产实践中,提高生产效率;
4、定期组织召开基地生产计划安排会,及时总结工作进度,制定及实施库存和生产成本控制,落实安排生产计划;
5、抓好本部门人才队伍建设工作,配合行政人事部做好一线员工任用、培训等各项工作;
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