部门日常工作管理,负责车间KPI目标达成与每周例会的主持,制定本部门的各项规章与制度及工作程序
生产计划管理,安排本部门完成公司的指令及生产排期,对生产准时负责;
跟进新产品试产,新产品试产前的各项工作准备及培训、指导,对新产品生产中出现的问题或者隐患及时提出,协助其他部门寻找解决方案;
质量管理,审核车间生产报表,了解拉线生产情况,实时抽查操作现状,保证产品质量,发现问题及时跟进
生产效率及成本管理,配合生产工程组效率提升、效率评估,推行减少材料浪费提高效率、降低不良率,降低生产成本;
安全生产管理,负责工业安全及设备操作安全方面的培训及宣传,车间5S管理、督导;
设备管理,日常巡检,保证工具、机器、设备的有效使用,正确运行,负责新设备及技术引进支持工作;
负责处理生产过程中重大异常情况的其他特殊情况,推行公司项目建设和高效团队的建设
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